Cómo hacer Trabajo Remoto / Home Office. 1 Tecnología

Cómo hacer Trabajo Remoto / Home Office.

¿Es el trabajo remoto una solución o estrategia para mi empresa?

Si ya estás casi convencido de implementar esta  inteligente estrategia que viene con impulso dentro de los Startup y de las empresas con capacidad para aplicarla.
Antes de comenzar vamos a aclarar ciertos puntos que debes de tomar en cuenta como patrón o empleado.

Descubre la Guía Básica para hacer Trabajo Remoto y no morir en el intento.

Trabajar desde casa sin vigilancia, en tu cama o pijama puede ser un sueño para muchos, sin embargo no todo el tiempo es así. Puesto que en algunas empresas también existen reuniones virtuales, llamadas a cierta hora del día, eso sin contar que debes de estar disponible mientras estés conectado. Que vas a requerir de un equipo propio a menos que la empresa te proporcione de uno, tener una buena conexión a internet y de avisar cada que estés o no estés activo. 

Si tu jefe ya te dio pauta para no ir a la oficina a menos que sea necesario, bueno ten en cuenta que eso ya es un gran paso.
A continuación te damos ciertos parámetros que como empresa debes de considerar y cubrir al implementar el trabajo remoto.

  1. Establece horarios: Determina la hora para comer y las demás para trabajar, así evitarás que los demás lleguen a interrumpirte, puesto que no es lo mismo cuando estás en la oficina y te tomas un tiempo para ir a comer. Establece un horario fijo para hacer el recuento de cómo va avanzando tu equipo día con día. Así logras organizar mejor todas tus actividades. 
  2. Define las herramientas de trabajo: Herramientas para comunicarte con tu equipo, y para trabajar, son importantes tener en cuenta y en óptimas condiciones para lograr los resultados que estás buscando.  Así como definir si vas a necesitar de un buen servicio de Internet, papelería, o algún material extra de trabajo. 
  3. Espacio de trabajo: A pesar de poder trabajar desde cualquier parte del mundo, es importante definir tu espacio en donde vas a estar trabajando, organizar tu equipo, mesa de trabajo, o aquello necesario para estar en total comodidad. 
  4. Contrata al personal: Encuentra la persona correcta, al final de cuentas como Jefe tu decides a quien contratas o si das la pauta de que puedan trabajar remoto. Necesitas a una persona comprometida a realizar tareas desde casa que en verdad te va a cumplir. Puedes darles una tarea para ver como entregan los resultados, y así poder darles la confianza. Si es un poco complicado, pero estamos seguros de que hay personal capaz de entregar excelentes resultados. “Nosotros los tenemos” y es muy eficiente. 
  5. Planea: La planificación es vital para saber qué son las cosas que se van a hacer y terminar dentro de un lapso de tiempo las entregas de los trabajos asignados y determinar el tiempo que se tarda en cada uno. Después de eso simplemente es comunicación en caso de requerir ayuda o revisión de lo asignado.
Cómo hacer Trabajo Remoto / Home Office. 2

Puede ser algo difícil de asimilar, pero también puedes arriesgarte a implementar áreas de oportunidad para personas con grandes capacidades y con la confianza de que tu trabajo y el éxito de tu empresa cumplirá con los grandes proyectos.

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Home Office, la nueva forma de trabajar desde casa y ser productivo 3 BNI

Home Office, la nueva forma de trabajar desde casa…

El Home Office es un recurso controversial para el área de recursos humanos pero que sin dudar es una de las estrategias más productivas para las Empresas

Se acaba el año y las fiestas están cerca. Tal vez tengas que trabajar o tal vez no. Pero, ¿Por qué no hacerlo desde la casa? En este artículo partimos con base a la experiencia que tenemos como equipo remoto haciendo hincapié a los líderes que aún se rehúsan a implementar este sistema de trabajo.
Un aumento productivo, reducir costos, y tener felices a tus empleados se consigue a través de una estrategia inteligente y aquí te la damos.

Aumenta la Productividad

Cuando implementas un estrategia que no puedes supervisar directamentamente, da miedo pues no tienes la certeza que esa persona realmente pueda estar trabajando detrás de la computadora. Sin embargo debes de darles la confianza a tus empleados de que trabajes desde casa o remoto, sin obligarlos a estar en la oficina todo el día. 

  • Empleados comprometidos con el trabajo pueden no necesariamente trabajar todos los días, puesto que al ser responsables pueden hacer el trabajo en menos tiempo, al contrario de hacerlos ir a la oficina todos los días.
  • Numerosos estudios revelan que al tener más confort en casa, la responsabilidad y el compromiso de realizar el trabajo aumenta. Aquí en Strappberry tenemos el compromiso de sacar “la chamba” sin la obligación de estar todo el día sentado frente a la computadora. 
Home Office una estrategia de productividad para las empresas

Reducir Costos

  • Cuando la rotación de empleados es continua, tus costos se elevan muchísimo, pues depende de las entrevistas, area, reclutar, contratar y capacitar, puede llevar meses para cubrir un puesto al 100%. lo que monetariamente se traduce a dinero y tiempo perdido. Suponiendo que ha encontrado a una persona con grandes capacidades.
  • Trabajar desde casa es una satisfacción que pocos pueden tener, pues la comodidad aumentan y las ganas de estar asi tambien. Resultados de permanencia laboral más amplios. 

Si aún no estás convencido a implementar esta estrategia de Home Office te invito a ver nuestros videos sobre el Trabajo remoto en nuestro canal de Youtube, donde te platico paso a paso de como hacerlo.

¿Está Enfermo?

  • No es de otro mundo que nuestros empleados se enfermen o sufran de algún accidente camino a la oficina pues estamos expuestos a caer en ellos. Sin mencionar que el estar en la oficina enfermo(a)  transmitimos miles de gérmenes en tan solo un estornudo, lo cual puede significar que los demás llegan a enfermarse.

Por otro lado, trabajando desde casa se logran evitar aspectos como ese, así mismo evitar el tráfico y conducir reduce el stress y limita las posibilidades de accidentes. 

Nómina

  • Los gastos al pagar la nómina es uno de los más grandes para las pequeñas empresas, y más aún cuando son startup y no se generan aun ingresos altos. Punto crítico cuando las cosas se tornan difíciles y tienes que hacer el pago a tus empleados. 
  • Si bien, al hacer home office reduces costos en cuanto tener que pagar horas de desplazamiento del trabajo a la oficina, transportes y comidas en algunos casos. 

En otras palabras nos referimos que al reducir costos para los empleados y para la empresa tu rentabilidad aumenta y no nos olvidemos de la productividad generada por estar trabajando desde casa. 

Es evidente que implementar una estrategia complementaria como el home office para incrementar o disminuir ciertos parámetros en las empresas conlleva medidas preventivas para poder controlar los factores.

En general hacemos referencia a la importancia de esta estrategia de poder realizar las tareas desde la casa, una forma inteligente que ayudan a tener un sistema de trabajo con mayor comodidad, con lo cual rompemos los paradigmas de solo estar calentando la silla durante 8 horas y con supervisión de cada empleado. A la fecha hemos conseguido resultado increíbles y mucho compromiso con cada miembro del equipo a miles de kilómetros.  

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cómo hacer networking BNI

CÓMO HACER NETWORKING 2020

Muchas veces no sabemos cómo hacer networking conforme los tiempos cambian, hoy por hoy, el internet ha venido a revolucionar la forma en que el mundo se comunica.

Si no lo vas a intentar por favor detente y deja de leer este artículo. Si, este artículo es para personas que quieran arriesgarse a incrementar su red de contactos y que generen un beneficio no solo personal sino también profesional. Bueno al grano…

Sencillamente di HOLA

Todo ser humano tiende a generar relaciones sociales que le van a permitir establecer comunicación con la sociedad, por ello cuando nos encontramos en un Networking podemos integrar relaciones personales y de trabajo. Esto no es nada extraño pues venimos haciéndolo desde hace mucho años.

Hacer networking no es hacer ventas, networking hace que se desarrolle la comunicación para después hacer negocios, nadie hace negocios con desconocidos.

  1. No presiones a la gente solo por que no te compra en la primera vez que lo conoces, sinceramente ni tu lo harías, así que deja de cazar y establece una relación más cordial y amigable con disposición de ayudar a los demás. 
  2. Deja de hacer el “cómprame cómprame cómprame”, eso solo fastidia y pierdes la oportunidad. 
  3. Interesarte por la gente con la que estás llevando el networking, comparte de lo que te gusta, tus pasatiempos, tus miedos, lo que sea, siempre es bueno escuchar a alguien que necesita ser escuchado.
  4. Compromiso – Actitud y Energía:  3 elementos fundamentales que al hacer networking deberías implementar todo el tiempo. Compromete contigo a asistir a cada sesión, mantente una actitud positiva de poder generar una conversación amena con los demás participantes y por supuesto con una gran energía que se contagie. 
  5. Se puntual: Por respeto a los demás intenta levantarte temprano y llegar puntual a cada reunión y a las sesiones, crea el hábito de estar al menos 10 minutos antes de tu cita, porque no sabes el esfuerzo que la otra persona hace por estar presente.
  6. Dar para recibir: Funciona así de sencillo, si tu das sin esperar nada a cambio pronto llegarán a ti las mejores cosas. La cadena de favores funciona solo si lo haces con todo el gusto de ayudar a alguien, pronto esos favores de las personas a las que has ayudado se regresaran. 
  7. Siembra: Abrirle el camino a la otra persona para que su proyecto o negocio se desarrolle, básicamente es comenzar a sembrar semillas de ayuda para todos, siembra buenas semillas y pronto podrás recoger buenos frutos. Ayuda a los demás, y ellos te ayudaran.
cómo hacer networking

Recuerda que lo importante es que como dice el Dr. Ivan Misner muéstrate interesado y no interesante, es decir, lo que quieres es escuchar a las personas y no ser escuchado, tu networking va a ser mucho más poderoso si aprendes a escuchar a la gente y no a salir a vender sin importar cómo esté el otro.

Como te comentaba en el post de 10 tips para lograr la rentabilidad en BNI hay que entregarse en cuerpo y alma al networking para poder hacer que funcione, de lo contrario te llevará mucho tiempo hasta que puedas lograr confiar en la gente y que por ende, la gente confíe en tí.

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Educación

CÓMO GENERAR CONFIANZA EN LOS CLIENTES

CÓMO GENERAR CONFIANZA EN LOS CLIENTES 4
Imagen: Freepik.es

“Cuando la confianza es alta, la comunicación es fácil, instantánea y efectiva”

Me atrevo a decir que uno de los pilares más importantes para las empresas y para Strappberry es tener confianza en los clientes para poder generar un círculo de comunicación más efectiva. Este pilar nos permite ayudar a los clientes en sus proyectos o en otro caso en atenderlos con una charla más amigable.

En estos 7 tips te contaré cómo puedes mejorar la confianza con los clientes, espero te sirvan y los puedas aplicar.

  1. No Mientas. A los clientes y en general para todos, mentir es la peor acción que uno puede hacer, evita a toda costa hacerlo. Trata de darles un panorama de la realidad donde se sientan seguros y con claridad de las cosas, puesto que al ver que estás siendo sincero con ellos, la recompensa será que van a empezar a confiar en ti. 
  2. Respeta el tiempo de los demás. Se puntual, en muchas ocasiones se nos atraviesan inconvenientes como el tráfico, asuntos personal o reuniones. Organízate y establece una hora a la cual esté seguro que vas a llegar mínimo 15 minutos antes a la cita. Nunca sabes el esfuerzo que la otra persona hizo por llegar a tiempo. 
  3. Pregunta si puedes ayudar. Muchas ocasiones uno quiere ayudar a todo el mundo, pero no todo el mundo quiere tu ayuda, ten la confianza de preguntar si puedes hacerlo, eso generará un lazo de afecto con el cual puedes dar pauta en buscar opciones de cómo ayudar a la persona.
  4. “No lo se”. No tengas miedo de decir no lo se, es mejor a dar información errónea que después te haga quedar mal. En otro caso puedes hacer una pausa y decir, “Discúlpame pero no lo se, déjame investigar y te hago saberlo”  es normal que uno no lo sepa todo al instante. Te aseguro que estas palabras dejaran tranquilo a tu cliente y te aceptara esa respuesta amigablemente.
  5. Mantenlo Informado. Es normal que tus clientes quieran saber el avance de sus proyectos pues al final de cuentas es dinero. Muchas veces por quedar bien decimos que ya está casi listo, cuando aún ni siquiera hemos empezado. Importante establecer fechas y organizarte, para poder darle el seguimiento adecuado.
  6. Se amigable. Pero antes de eso se Tu mismo, no intentes ser alguien más sólo para agradar a las personas, si eres tu mismo siempre los clientes te verán como un amigo al que pueden contarle y confiarle sus cosas.
  7. Gracias. Me parece que esta es una de las palabras más importantes que debemos de aprender a usar, puesto que ser agradecidos con las personas genera un lazo de respeto muy sociable el cual nos ayuda a lograr una satisfacción con toda persona. Emplearla te va permitir concluir un fuerte lazo de confianza donde al final tus clientes se sentirán mas a gusto al contactarte.
CÓMO GENERAR CONFIANZA EN LOS CLIENTES 5

Al formar parte de una sociedad los clientes se vuelven más vulnerables a perder la confianza en la gente, pero te aseguro que con estos tips vas ayudar a tus clientes y a tu negocio a generar ese pilar tan importante como la confianza.

Recuerda que si ellos confían en ti, tu puedes confiar en ellos y tener una comunicación más asertiva, conocerás qué es lo que en verdad quieren tus clientes.

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10 Tips para lograr la rentabilidad en BNI 6 Educación

10 Tips para lograr la rentabilidad en BNI

Aquí te dejamos los 10 Tips para que te vaya bien en BNI y puedas incrementar las ventas de tu negocio.

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1. Puntualidad/Asistencia. Hay que tomar en cuenta que en BNI mucho de las cosas que funcionan no siempre se tienen que decir, por mucho que te esfuerces en levantarte temprano y llegar unos minutitos tarde, las referencias no van a llegar si eres de los que siempre llegan tarde o peor aún que acostumbran faltar, piensa que si así lo haces por tí, la gente entenderá que así lo harás también con sus referencias y lo que ellos quieren es que tú atiendas de la mejor forma las referencias que te pasen. ¡Respeta el tiempo de los demás!

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Guía Básica para Trabajar Remoto

2. Educación/Capacitación. No todos tenemos la verdad absoluta y no sabemos si estamos haciendo las cosas correctamente, por eso es importante capacitarte, existe una gran cantidad de recursos donde te puedes capacitar como por ejemplo BNI University, los podcast, el blog, las capacitaciones presenciales, etc. Recuerda que la gente que le dedica más tiempo a BNI obtiene mejores resultados. Educa a tu mente constantemente y trata de aprender algo nuevo.

3. Pasar referencias. Nadie quiere a un miembro que sólo vaya a recibir referencias y nunca pase nada, todos vamos a recibir referencias y como bien lo dice el eslogan “Ganar Dando” es el camino del éxito de nuestros miembros.

4. Preocúpate por los demás. No hay manera más efectiva de pedirle a alguien que te pase una referencia que pasándole una referencia tú mismo. El compromiso que se genera cuando alguien te pasa una referencia hace que en automático te sientas en deuda con la persona que te pasó esa referencia y quieras “agradecerle el favor” así que mientras más referencias pases más favores por “cobrar” tendrás, es decir, más referencias recibirás.

5. Aporta a tu capítulo. Las ganas de servicio en tu capítulo hablan mucho de ti. Recuerda que al igual que la puntualidad y asistencia, el aporte que des a tu capítulo va a hablar mucho de tí y de cómo tratas de ayudar a tus referencias que te pasen así que deja una imagen impecable.

6. Trae invitados. Lo que más nos cuesta a todos es traer invitados, si has invitado a varias personas y no han asistido, tal vez te convenga tomar algunas capacitaciones presenciales donde te expliquen la forma más efectiva de invitar a alguien.

7. Dedícale el tiempo necesario. No asistas a la reunión y salgas corriendo porque tienes cosas que hacer. El éxito de BNI es dedicarle el tiempo necesario. Los miembros que se toman en tiempo de platicar y quedarse hasta el último tienden a tener mejores resultados que los que se van inmediatamente y no dejan que las relaciones florezcan. Aprovecha cada minuto de la sesión.

8. No le vendas a los miembros. Si algo odiamos todos son esos vendedores que quieren vendernos algo aunque no lo necesitemos, recuerda que la metodología no está hecha para que le vendamos a los miembros si no que está hecha para que la confianza que se genera haga que quieran referirte por que eres digno de confianza.

9. Haz relaciones a largo plazo. Lo importante es hacer amigos que te acompañarán por el resto de tu vida. Esos amigos que están ahí siempre que los necesitas y mejor aún, con quienes puedes tener una estrategia para pasarte clientes. Las relaciones de amistad generar lazos fuertes para motivarte a perseguir tus metas.

10. Educa a tu equipo. Aprovecha tu presentación semanal para educar a los miembros de tu capítulo acerca de todos los servicios o productos que manejas para que ellos salgan a buscarte la referencia que tanto estás buscando.

Recuerda que ser rentable en BNI conlleva mucho esfuerzo y dedicación y las cosas no se dan de la noche a la mañana así que para ser rentable debes de demostrar cómo trabajas y no solo tener un buen speech o ir presentable. Todo cuenta y lo importante es ir paso a paso hasta que domines la metodología y sepas que hacer en cada caso y recuerda la filosofía “Ganar Dando

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¡Me acaban de hackear el servidor! 9 Tecnología

¡Me acaban de hackear el servidor!

¡Necesito que vengas ahorita! ¡Me acaban de hackear el servidor!

Esas fueron las palabras que desafortunadamente escuché en la llamada telefónica de una persona a quien le intervinieron un Sistema y empezaron a borrar la información que contenía, poner pornografía en sus sitios y por si no fuera poco, empezaron a publicar los datos de los usuarios en las redes sociales.

Acudí lo más rápido que pude al llamado y cuando llegué, el servidor estaba apagado, tuve que volver a encenderlo y empecé a respaldar una de las páginas web que no habían sido atacadas pero al tratar de iniciar el respaldo de la siguiente página, ya no existía la base de datos por que el hacker estaba volviendo a atacar y borró la bases de datos en ese momento, desafortunadamente todo estaba perdido para mi amiga.

Cuando tuve un poco más de tiempo en analizar el Sistema por donde se coló el hacker, me di cuenta que no cumplia con los estándares básicos de seguridad y mucho menos cumplia con las buenas prácticas de seguridad para ese tipo de sistemas. Después de ver el código fuente no me sorprendió que hubieran sido víctimas de un hackeo. Entonces empecé a indagar acerca del por qué el sistema estaba en esas condiciones y me di cuenta de varias cosas:

  • Tienen un programador que avisó de la condición del sistema y no lo dejaron repararlo porque no había tiempo de hacerlo.
  • No se usaban ningún tipo de frameworks los cuales ayudan a proteger los sistemas en temas de seguridad.
  • Existían malas prácticas de seguridad entre las conexiones con las bases de datos las cuales hicieron posibles que al acceder a una base de datos se pudiera acceder a todas las demás.
  • Las contraseñas no tenían nada de seguridad, una de las contraseñas era Admin123 🤦‍♂️
  • El servidor utilizaba un Sistema Operativo Windows el cual es muy inseguro e inestable y no ayuda para nada en este tipo de situaciones.
¡Me acaban de hackear el servidor! 10

Con todo esto, me di cuenta que para que suceda este tipo de situaciones se debe ser tener un descontrol total de lo que está sucediendo en cuanto a términos de programación además de no permitir tomar las decisiones correctas y depender de que una persona no técnica determine el rumbo de las decisiones importantes en temas de programación.

Evitar hackear un sistema es tema de seguridad y la seguridad es lo primero a tomar en cuentas cuando manejar grandes cantidades de datos de tus clientes. ¡Evita Hackear tus datos con tanta facilidad!.

Después de identificar estos problemas, decidí ayudarlos y hacerles plan de protección y auditoría en donde yo evaluaría las decisiones técnicas que se toman y evitar que existan este tipo de problemas desde el punto de vista técnico así como para la dirección de la empresa ofreciéndoles asesoría para poder tomar las mejores decisiones desde el punto de vista técnico ayudando a no tener gastos innecesarios y ayudarlos a sacarle el mayor provecho a la persona encargada de la implementación de los sistemas.

Afortunadamente se tomó la decisión correcta y ya estamos trabajando para volver a hacer el sistema con un mucho mejor elaborado esquema de seguridad, productividad (mejorando considerablemente los tiempos de desarrollo) y evidentemente bajando costos de producción.

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¿Una página web o una tienda en línea? 11 Comunicación

¿Una página web o una tienda en línea?

Si no tienes una página web o una tienda en línea no existes en internet. Aquí te vamos a ayudar a saber qué es lo que necesitas para aumentar tus ventas por internet

Me queda claro que lo que quieres es incrementar las ventas en tu negocio pero ¿Necesitas hacer una tienda en línea? o ¿Sólo vas a ofrecer tus productos a través de una página web?, la respuesta no es fácil. No dudo que tengas muchas dudas para saber cual es la mejor decisión a tomar en este momento por que todo depende de la situación actual de tu negocio así que vamos a hacer un pequeño ejercicio que nos ayudará a darte una idea más clara de que es lo que necesitas.

Primero que nada debes de crear la demanda. Hacer ventas por internet no es nada fácil, conlleva una estrategia muy bien definida para que todo empiece a fluir. Hay que tener un sitio que se vea bien, que esté acorde a tu marca.

El hosting. Es lo primero que vas a necesitar, básicamente se necesita que tu tienda o página esté en internet, te puedes apoyar en un sin fin de plataformas como GoDaddy y Hosgator.

El dominio. Es el nombre de tu marca con una terminación .com o la que tu decidas, funciona en conjunto con el hosting para que cuando la gente acceda al nombre que compraste se muestre el contenido que está en el hosting (es decir la página o la tienda).

Certificado de seguridad SSL. Es absolutamente necesario contar con el certificado de seguridad para que tu tienda utilice un protocolo seguro (HTTPS) y se puedan realizar pagos.

Logo de tu marca. Debes de asegurarte de que tienes un logo para tu marca y ese logo lo tienes en digital y lo puedes generar en diferentes resoluciones. Si necesitas un logo para tu empresa no dudes en contactarnos.

Imágenes de tus productos. Debes conseguir varias imágenes de tus productos de alta calidad para poder mostrar una mejor calidad y aumentar las ventas (recuerda que de la vista nace el amor).

página web o tienda en línea

Por lo regular no estamos seguros si la página web es la mejor opción o si debemos empezar vendiendo a través de la tienda en línea, de hecho, hasta han llegado clientes que me han pedido que les haga una aplicación móvil para iniciar sus ventas por internet. Es por eso que me decidí a escribir este tipo de artículos para por ayudar a más personas a saber qué es lo que necesitan.

Determinar qué es lo que vas a necesitar no es una decisión sencilla, todos queremos vender por internet pero no todos conocemos las estrategias de ventas por internet. En mi opinión, si apenas estás empezando con tu negocio lo mejor es que tengas una página web y si ya cuentas con pedidos regulares de tus clientes lo mejor es tener una tienda en línea para que ellos puedan realizar sus pedidos y tu carga de trabajo se facilite.

En general no es una tarea sencilla saber que necesitas pero también es muy importante saber que es lo que necesitas y eso mi estimado lector, hoy por hoy es una respuesta que sólo tú puedes contestar. Espero que este artículo haya sido de tu agrado y te ayudemos un poco a definir mejor qué es lo que necesitas.

Si estás buscando vender por internet aquí te dejo un video que debes de ver antes de iniciar tu aventura en la venta por internet.

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5 PROGRAMAS GRATIS PARA EMPRENDEDORES 12 Tecnología

5 PROGRAMAS GRATIS PARA EMPRENDEDORES

A quien no le gustaría aumentar su rendimiento personal y optimizar las actividades empresariales. Como emprendedores es fácil volverse loco con todas las cosas que uno tiene que hacer, por eso gracias a la tecnología he logrado organizar mis tiempos y hacer más en tan poco tiempo sin que nada se me olvide.

En este artículo te explicamos 5 programas para emprendedores que debes instalar ahora mismo.  

  1. Empecemos con la herramienta Google Keep: Si te ha pasado que no encuentras un papel o una pluma para escribir una idea importante,  google keep es tu salvación, con esta herramienta podrás agregar notas fácilmente en tu dispositivo electrónico, con esto podrás tener todo  a la mano en tiempo real. Podrás compartirla, archivarla, ponerle tu color favorito y lo mejor es que te permitirá organizarte mejor. 
  2.  Una herramienta muy poderosa es Google Docs: Es fascinante cómo puedes tener todo en tu dispositivo, el tener toda tu información almacenada en la nube sin preocuparte que se perdió o no se guardaron los cambios, en pocas palabras tiene toda la paquetería de Microsoft Office pero en línea y lo mejor es que te regalan 15 GB para tener el control de tus documentos. 
  3. Si necesitas editar un PDF para firmar o cambiar texto Sejda es la herramienta más fácil para emplear, este programa te permitirá modificar el documento en tan pocos minutos como un experto. En nuestro video de YouTube puedes ver su funcionalidad. 
  4. En algún momento necesitamos de crear un post para Instagram, Facebook o alguna red social. Canva es una de las herramientas más didácticas para poder diseñar de una manera muy fácil, esta plataforma cuenta con plantillas prediseñadas de calidad. Puedes elegir tus colores, tipo de texto o agregar imágenes y al descargarla puedes elegir que tipo de archivo prefieres (PDF,PNG,JPG, etc.) Fascinante porque en cuestión de minutos tienes contenido para tu marca, vale la pena probarlo. 
  5. Y bueno por ultimo algo básico para comunicarnos y estar en línea, Slack es un programa que utiliza canales de conversación para diferentes cosas sin tener todo revuelto. Por ejemplo puedes recibir notificaciones de un proyecto en específico y en otro canal tener toda la conversación de otro, genial no. Muy útil para emprendedores que trabajan con distintos equipos, es muy completo e interactivo, así que te invito a probarlo para ahorrar tiempo.
5 PROGRAMAS GRATIS PARA EMPRENDEDORES 13

Listo emprendedores ahora ya tienen más herramientas para aprovechar al máximo su tiempo, es el momento para que instales el que más se adapte a tus necesidades.

En esta Guia, puedes aprender a trabajar desde casa, esta disponible en Ebook para que puedas leerla donde quieras que estés.

Los emprendedores somos capaces de aprovechar todas las herramientas para lograr el éxito y poder cumplir nuestros sueños.

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Photo by Roberto Nickson on Unsplash Comunicación

Trabajo remoto, el futuro nos alcanza

En los países de habla hispana no estamos acostumbrados al trabajo remoto y lo aceptemos o no, ya es una tendencia mundial que está a la vuelta de la esquina.

Para muchos de nosotros el trabajo remoto es como algo irreal, algo que solo le pasa a ciertas personas que en son más afortunadas que tú y que por el contrario, tú siempre tendrás que ir a trabajar a una oficina y hacer “horas nalga”. Desafortunadamente esa es la forma de pensar de la mayoría de personas que piensan que no pueden llegar a tener un trabajo remoto o como le dicen en otros países el teletrabajo.

Yo confieso que para mí fue una de las decisiones más difíciles de tomar el poder trabajar remoto y confiar en que la gente estuviera trabajando por que tenemos ese estigma de no confiar en las personas que nos ayudan. Cuando empecé con Strappberry no tenía muchas opciones y decidí arriesgarme al trabajo remoto con todo el personal y les puedo jurar que ha sido una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida.

El principio fue bastante duro, le di la confianza a mi primer empleada, una diseñadora gráfica que vivía cerca de Guadalajara, México y las primeras 2 semanas no creía que estuviera en verdad cumpliendo con sus tareas, cada día me preguntaba si iba a entregarme algo o sólo me iba a estafar pero afortunadamente me hizo darme cuenta de que estaba completamente equivocado. Todavía recuerdo esas primeras entregas que hizo donde me empezó a demostrar que estaba comprometida y creía en que el trabajo remoto si se podía y sus entregas y compromiso eliminaron todas mis dudas de mi cabeza y nos empezamos a enfocar en las cosas que teníamos que hacer.

trabajo remoto

Les puedo presumir que personalmente he tenido la oportunidad de seguir trabajando desde muchos diferentes países, climas y eventos, mis favoritos son cuando estaba trabajando con un caloron en Punta Cana, República Dominicana y también cuando estuve en el tour en Europa pasando por varios países (recuerdo ir caminando por las calles de Londres y hablando por teléfono para contratar a un chavo) que terminaría en ese viaje a Samara, Rusia para esperar el partido de México vs Brasil del Mundial de la FIFA 2018.

Al día de hoy, seguimos trabajando en un esquema completamente remoto donde solo estamos atados a tener una buena conexión a internet para poder comernos el mundo de manera digital y como desde aquel lejano Mayo del 2016 cuando fundé Strappberry sigo convencido en que el poder hacer home office o como dicen en inglés “working from home” es el futuro del trabajo donde podremos trabajar desde la comodidad del hogar y no tener que preocuparnos por las inclemencias del clima o el tráfico.

Si estás pensando en cambiar el esquema de trabajo con tus trabajadores lo único por lo que te tienes que preocupar es por confiar en la gente. Ese aspecto es sin duda el más importante, lo demás viene acompañado de una mezcla de tecnología y productividad por que para el trabajo remoto debes comprobar que estás trabajando y no como cuando solíamos ir a la oficina y ser improductivos, en mi caso no sucede. Cuando no te sientes listo para trabajar lo mejor es no trabajar, mi equipo de trabajo sabe que cuando no se sienten bien para trabajar no lo hacen, es un estilo al que probablemente lo llamarán “muy millenial” pero como empresa de tecnología debemos de estar enfocados en ser coherentes con implementar las nuevas tendencias en nuestro equipo de trabajo y el trabajar desde casa es una de ellas.

Si te gustó nuestro artículo y quieres conocer más acerca de nosotros te invitamos a que nos sigas en nuestro canal de YouTube de la misma forma si estás interesado en el trabajo remoto y no sabes por dónde iniciar, te recomiendo adquirir mi libro Guía básica para trabajar remoto y no morir en el intento

Cómo lograr ser rentable en tu primer año en BNI 14 BNI

Cómo lograr ser rentable en tu primer año en…

Si acabas de entrar a BNI y estás buscando ser rentable, aquí te doy las claves para que lo logres desde tu primer año

Estoy por cumplir apenas un año de haber tomado la decisión de unirme a mi primer capítulo de BNI llamado Ubuntu y si algo les puedo decir es que BNI no es una organización para todos, aquí está el que quiere y tiene ganas de triunfar.

Cuando entramos a BNI el único curso obligatorio a tomar es el PEM (Programa de Éxito para Miembros) y nos dan un seguimiento por 8 semanas con un mentor que nos orienta a cómo llevar correctamente la metodología pero el problema viene cuando termina todo esto y llegas a un grupo donde no siempre se siguen las mejores prácticas. En mi caso las prácticas se siguen como dios nos dio a entender, si bien seguimos las prácticas que nos marca la metodología, no las seguimos al pie de la letra y es donde vienen los problemas.

Desde ese primer curso bien llamado PEM, donde nos enseñan conceptos como la curva de la confianza y el VCR (visibilidad, credibilidad, rentabilidad). No nos enseñan cómo debemos hacer las cosas y si está bien o mal la forma en que los miembros están siguiendo la metodología. Afortunadamente siempre he sido un chico muy inquieto que no se conforma con lo que tiene.

Los primeros meses recibía referencias pero no me estaba funcionando lo que estaba haciendo, me sentía incómodo y veía un camino largo para por fin ser rentable (en el PEM nos dicen que en promedio son 18 meses para empezar a ser rentable). Pero yo no me iba a esperar 18 meses para dar mis primeros GPNC y decidí dar todo de mi parte para poder lograr el éxito en BNI, hacer todo lo que fuera posible para llegar a tener buenos resultados y estar contento y disfrutar de esta experiencia.

Afortunadamente les puedo decir que empecé a encontrar los Podcast del doctor Ivan Misner fundador de BNI y que tiene un podcast con más de 600 audios los cuales te dan recomendaciones de cómo ser un mejor networker. Independientemente si eres parte de BNI o no, si eres un emprendedor debes de escuchar estos audios que te van a ayudar a ser exitoso no solo en tu negocio si no en tu vida diaria.

rentable en bni

Por si no fuera suficiente decidí tomar las capacitaciones que nos ofrecen en nuestra región, nosotros pertenecemos a la Región CDMX Roma y la verdad es que me queda muy lejos ir a mi sesión y a los cursos de capacitación (cerca de 45 kms y en horas pico puedo llegar a hacer casi 2 horas de camino con el tráfico de la ciudad por eso prefiero trabajar remoto) pero eso no es un obstáculo cuando quieres triunfar.

En un principio asistía a las capacitaciones porque los más experimentados del capítulo nos empezaron a recomendar asistir y entre las capacitaciones y los podcast empecé a dedicarle más y más tiempo a BNI del que me hubiera imaginado pero lo mejor fue que no solo empecé a tener amigos en mi capítulo si no que también en los cursos. La clave de los negocios según lo dice el Doctor Ivan Misner es sembrar una relación y los negocios vienen juntos y sin darme cuenta lo empecé a hacer tanto en mi capítulo con mis amigos con los que sesiono cada semana y con otras personas que pertenecen a la región y son regulares a los cursos.

Resulta que las referencias empezaron a llegar poco a poco, la famosa curva de la confianza se acortó mucho y en tan sólo 6 meses empecé a ser rentable, de la noche a la mañana empecé a tener la atención de mi capítulo por que era el único que asistía a todas las capacitaciones y eso fue generando más y más confianza.

Me tatué el poder del 1 y trataba desde los primeros meses de cumplir con él todo el tiempo y mi semáforo se empezó a poner verde y una sesión, sin esperármelo, me reconocieron ante todo el grupo por que era el único que no sólo había logrado estar en verde muy rápido si no que tenía 100/100, eso quiere decir que estaba haciendo todo lo que me habían pedido y si sumamos las recomendaciones de los podcast y las capacitaciones explicaba el por que estaba funcionando todo.

Las referencias empezaron a fluir y ahora no me canso de cantar GPNC semana a semana después de tantas referencias que se han cerrado. Lo mejor de todo es que la cosa no queda ahí, seguimos reforzando nuestra confianza con la gente de mi capítulo y la región. Me eligieron para ser parte del Equipo de Liderazgo y me tocará ser el tesorero del capítulo y durante la capacitación recibí el reconocimiento público ante toda la región por llevar 3 meses con 100/100 en mi semáforo.

Ser parte de un capítulo de BNI no es para cualquiera, conlleva mucho trabajo, dedicación y esfuerzo y como bien dice el Dr. Ivan Misner en sus podcasts “BNI no te dará resultados si no le dedicas tiempo” y algo que he aprendido en los últimos meses es que BNI no es para todos ni todos son para BNI, en mi caso orgullosamente les puedo decir #YoSoyBNI y Ganar Dando se ha convertido en mi filosofía de vida.

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